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2019年3月21日，集團公司召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會暨安委會工作部署會。集團公司副董事長、總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任蒲紅旗在會上作了工作安排部署，集團公司副總經(jīng)理、安委會副主任何志華主持會議?，F(xiàn)將蒲紅旗總經(jīng)理在會上的重要講話和何志華副總經(jīng)理的貫徹意見進行傳達，請各子公司、集團部門按照會議精神認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作，確保群眾和員工的生命財產(chǎn)安全、項目建設(shè)順利、生產(chǎn)經(jīng)營工作正常，集團上下安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

在2019年第一季度安全生產(chǎn)工作會暨

安委會工作部署會上的講話

集團公司副董事長、總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任   蒲紅旗

（2019年3月21日）

今天我們在這里召開2019年第一季度安全生產(chǎn)工作會暨安委會工作部署會。安委辦通報了2019年一季度安全生產(chǎn)工作情況，對下一步工作進行了安排；組織學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》；何志華副總經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)了“3.15”全市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會2019年第一次全體會議精神；子公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

集團2019年一季度安全生產(chǎn)工作抓住重點、有力落實，保障了生產(chǎn)經(jīng)營工作安全，營造了春節(jié)、春運和“兩會”期間良好的安全和諧氛圍，這與在座的各位辛勤努力分不開的。

取得成績的同時，我們還要清醒地認識到，安全生產(chǎn)管理是動態(tài)過程管理，絲毫不能松懈馬虎，安全工作永遠在路上。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告就強調(diào)“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”，其核心要義就是要尊重生命，就是要把人民群眾最核心與最根本的利益放在首位，所以說安全責(zé)任重于泰山。

2019年，是新中國成立70周年，是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是交發(fā)集團奮力推進交通、城建和科技城集中發(fā)展區(qū)“三大攻堅”大會戰(zhàn)項目建設(shè)重要之年。我們務(wù)必要提高政治站位，始終堅持以習(xí)近平新時代防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新理念為引領(lǐng)，認真貫徹中央、省、市安全生產(chǎn)工作部署，提升安全生產(chǎn)工作水平，扎實做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)管理工作，為交發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展夯實堅定基礎(chǔ)。

下面我就下階段安全生產(chǎn)工作提幾點要求：

一要明責(zé)任。安全生產(chǎn)過程中，事務(wù)發(fā)生動態(tài)變化，人的因素是安全工作中最大的變量因素，決策失誤、管理缺失以及違章、失誤操作等不安全行為都會引發(fā)事故，安全責(zé)任就是企業(yè)發(fā)展的生命線。內(nèi)蒙古“2·23”重大生產(chǎn)安全事故（22人死亡、28人受傷）、達州“3.3”氣體中毒事故（3人死亡、3人中毒）、成都“3.6”火災(zāi)事故（4人死亡、24人受傷）都暴露出安全思想麻痹大意、管理責(zé)任落實不到位、工作措施不到位等問題，血淋淋的事故告誡我們，要摒棄僥幸心理、經(jīng)驗心理、省事心理等不良習(xí)慣。我們要從思想上高度重視，牢記安全生產(chǎn)紅線意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力抓好“四個責(zé)任”（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主體責(zé)任，全員安全生產(chǎn)責(zé)任，監(jiān)管責(zé)任）落實，加強督察檢查，安全措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)監(jiān)管缺位。

二要抓排查。集團業(yè)務(wù)涉及交通運輸、公路交通、建設(shè)施工和商貿(mào)物流，跨行業(yè)跨領(lǐng)域多，安全形勢不容樂觀，各子公司要掌握安全生產(chǎn)工作規(guī)律，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加快推進安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，加強源頭管理，防范在前。一要排查治理落地落實。組織力量對工程建設(shè)、交通運輸、高速公路、加油站等重點領(lǐng)域開展全覆蓋風(fēng)險源辨識和春夏季消防、防汛、地質(zhì)災(zāi)害、職業(yè)衛(wèi)生健康等隱患排查治理，要真正發(fā)現(xiàn)問題，扎實督導(dǎo)整改，堅決遏制生產(chǎn)安全事故和公共安全事件發(fā)生。二要工作措施落地落實。要加強基層安全生產(chǎn)建設(shè)，堅決落實安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范要求，強化基層安全生產(chǎn)工作措施，完善安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，職業(yè)衛(wèi)生健康管理措施到位，切實做到生命至上、安全第一。

三要重方案。《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》是應(yīng)急管理部組建以來，國家出臺的第一部安全生產(chǎn)領(lǐng)域的法規(guī)，從4月1日起開始施行?！稐l例》的出臺實施，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作真正走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道，其中明確規(guī)定了事故單位及其主要負責(zé)人在應(yīng)急處置與救援中所承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)當(dāng)采取的必要措施，以及相應(yīng)的法律責(zé)任。各子公司還要認真組織深入學(xué)習(xí)，牢固樹立“防范勝于救災(zāi)”的工作思想，對照《條例》規(guī)定，從應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急值班值守等方面再梳理，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急演練，加強應(yīng)急值班，進一步落實應(yīng)急管理工作責(zé)任。

四要抓培訓(xùn)。各子公司要汲取“2.23”“3.3”“3.6”生產(chǎn)安全責(zé)任事故教訓(xùn)，堅持問題導(dǎo)向，舉一反三，加強安全生產(chǎn)責(zé)任事故警示教育、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，通過教育培訓(xùn)，真正強化員工安全意識，要有從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，真正提升員工安全素質(zhì)。

五要強投入。集團要高質(zhì)量發(fā)展，就必須以安全為保障，各子公司要依法保障安全生產(chǎn)費用投入，加快科技興安、科技治安建設(shè)，改變一般傳統(tǒng)防范手段難以或者不可能起到的預(yù)警和監(jiān)管作用，要運用現(xiàn)代科技、信息化技術(shù)，提升新時代安全生產(chǎn)管理手段，充分發(fā)揮“千里眼、順風(fēng)耳”的信息快捷傳遞作用，有效預(yù)警，減少事故發(fā)生。

六要保平安。我們要始終堅持“安全就是企業(yè)最大效益”發(fā)展理念，今天到會的同志們要高度重視，筑牢安全防線，安全工作落實到位，為建國70周年、加快中國科技城和西部現(xiàn)代化強市建設(shè)、集團公司2019年項目建設(shè)順利、生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好提供安全保障。

在集團公司第一季度安全生產(chǎn)工作會暨

安委會工作部署會上的講話

集團公司副總經(jīng)理、安委會副主任  何志華

（2019年3月21日）

同志們，剛才蒲紅旗總經(jīng)理對下階段安全生產(chǎn)工作做了安排部署，下面，就貫徹落實蒲紅旗總經(jīng)理的工作部署和今天會議精神提三點工作意見：

一要安全思想不放松。深刻汲取內(nèi)蒙古“2.28”重大生產(chǎn)安全事故、達州“3.3”氣體中毒事故、成都“3.6”火災(zāi)事故教訓(xùn)，牢固樹立安全紅線意識和底線思維，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理，抓好春夏季節(jié)的消防和安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。

二要風(fēng)險防范不放松。立即行動起來，進一步加強對項目建筑施工、交通運輸、等行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所、?；返入[患排查治理，確保集團安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三要應(yīng)急工作不放松。加強員工教育培訓(xùn)工作，強化安全意識和自我保護意識，開展應(yīng)急演練活動，提升應(yīng)急工作水平。

會后，大家要圍繞2019年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓落實、抓排查、抓整改、抓督查，以確保集團公司上下2019年安全年度目標(biāo)任務(wù)圓滿順利完成。