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文/ 發(fā)布于2017-07-26
2017年7月26日上午,副董事長、總經(jīng)理蒲紅旗對G108線魏柳河一號橋災損搶險工程安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量和施工進度進行督查,對路橋公司、交發(fā)監(jiān)理經(jīng)營工作進行調(diào)研。
在搶險工程施工現(xiàn)場,蒲紅旗總經(jīng)理督查了安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量和施工進度情況,聽取了路橋公司董事長李勇及項目負責人關(guān)于工程建設(shè)推進情況的匯報。他要求,一要把安全工作挺在首位。進一步加強汛期安全管理、地質(zhì)災害防治和隱患排查治理工作,確保人員和財產(chǎn)安全;二要科學施工保證質(zhì)量。科學統(tǒng)籌施工,嚴格技術(shù)要求,加強監(jiān)督,確保工程質(zhì)量;三要攻堅克難加快進度。克服高溫天氣等困難,倒排工期,努力完成任務(wù)。
在路橋公司經(jīng)營工作調(diào)研座談會上,蒲紅旗總經(jīng)理聽取路橋公司2017年上半年經(jīng)營情況匯報后,肯定了經(jīng)營工作所取得的成績。對下階段經(jīng)營工作他要求:一要立足主業(yè)。積極向行業(yè)主管部門申請進一步完善國省干線公路養(yǎng)護經(jīng)費調(diào)整機制,依法依規(guī)落實大中修任務(wù),保障國省干線公路養(yǎng)護質(zhì)量和安全;二要提升資質(zhì)。盡快完成資質(zhì)提升工作,努力拓展業(yè)務(wù)。三要謀劃布局。結(jié)合S205線等項目建設(shè),科學規(guī)劃養(yǎng)護站點,為未來跨越發(fā)展提早布局。
在交發(fā)監(jiān)理經(jīng)營工作調(diào)研座談會上,蒲紅旗總經(jīng)理針對交發(fā)監(jiān)理目前經(jīng)營工作存在的問題和困境,他強調(diào):一要認真整改問題。針對審計工作反饋的問題,經(jīng)營班子集體反思,進一步加強成本管控,健全管理制度;二要加大催收力度。應(yīng)收賬款必須在2017年年底催收完畢,確保資金安全回籠;三要推進資質(zhì)升級。努力提升業(yè)績,夯實資質(zhì)升級基礎(chǔ);四要轉(zhuǎn)變思想觀念??茖W研判項目,規(guī)避經(jīng)營風險,不等不靠,努力抓好自身發(fā)展。
集團公司運營管理部副部長袁子程及集團安辦人員參加督查調(diào)研活動。