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為進(jìn)一步提升交發(fā)集團(tuán)干部職工專業(yè)技術(shù)能力，加強各級管理，提升業(yè)務(wù)水平與市場競爭力。１１月１８日下午，第五期、第六期交發(fā)智庫大講堂分別圍繞“企業(yè)工資總額管理”與“工程造價入門”開展了專題培訓(xùn)。

在交發(fā)集團(tuán)智庫大講堂第五期“企業(yè)工資總額管理”專題培訓(xùn)課堂上，集團(tuán)人力資源部經(jīng)理楊琴為參訓(xùn)干部職工詳細(xì)介紹了國有企業(yè)工資總額管理的制度背景與發(fā)展現(xiàn)狀，集團(tuán)工資總額管理范圍與管理方式，分享了工資總額預(yù)算管理的具體實施與應(yīng)用。根據(jù)上級部門監(jiān)管要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，為參訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)一步揭示了工資總額與經(jīng)營管理的內(nèi)在邏輯，探討了現(xiàn)實可用的實操方法。通過教學(xué)讓各子企業(yè)認(rèn)識到堅持效益導(dǎo)向，完善工資總額管理是提升企業(yè)內(nèi)在管理能力、外在市場競爭力的重要手段。

在交發(fā)集團(tuán)智庫大講堂第六期“工程造價入門”專題培訓(xùn)課堂上，審計合規(guī)部工程審計經(jīng)理付思宇采用蘇格拉底教學(xué)法，以輕松明快的授課風(fēng)格，采用提問啟發(fā)學(xué)員思考的方式向參訓(xùn)干部職工深入淺出地講解了工程造價的概念、組成及發(fā)展。再通過講解建設(shè)項目實際案例，分享工程造價的重難點，手把手帶領(lǐng)大家梳理項目建設(shè)中所產(chǎn)生的各種費用及審計方法。該課題的深入學(xué)習(xí)與探討將進(jìn)一步提升集團(tuán)項目管理人員有效利用人力、物力、財力的能力，以盡可能少的勞動和物質(zhì)消耗，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

培訓(xùn)過程中，現(xiàn)場所有參訓(xùn)學(xué)員們在課堂上積極互動，對課題展開深入探討，互相補足。學(xué)員們課后表示本次課程由淺入深，內(nèi)容貼合實際、極具針對性，充分認(rèn)識到要立足崗位提升專業(yè)才干，仰望星空志存高遠(yuǎn)的同時也要腳踏實地砥志研思。

集團(tuán)總部職工、子公司代表參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)預(yù)告：

１１月２５日星期五下午，我們邀請到了投資融資部王娟、綜合管理部楊怡為大家?guī)淼谄咂凇镀髽I(yè)債務(wù)融資基礎(chǔ)知識》、第八期《公文格式與寫作》培訓(xùn)，歡迎大家參加。